近年來，龍坪鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“百千萬工程”戰(zhàn)略部署，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)青石村、松柏村等典型村建設(shè)，堅(jiān)持長效常治固根基、民生為本增福祉、特色發(fā)展強(qiáng)動(dòng)能，系統(tǒng)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)從“點(diǎn)上突破”到“面上提升”的跨越式發(fā)展，為“百千萬工程”落地落實(shí)塑造新優(yōu)勢。

一、堅(jiān)持長效常治，展現(xiàn)人居環(huán)境新面貌

龍坪鎮(zhèn)將改善人居環(huán)境作為推進(jìn)“百千萬工程”的基礎(chǔ)工程，創(chuàng)新治理機(jī)制，以“繡花功夫”破解整治難題，推動(dòng)從“短期清臟”向“長效治亂”、從“政府主導(dǎo)”向“多元協(xié)同”的根本轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化工作機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任鏈條。構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、多元共治”責(zé)任體系，建立“駐村督導(dǎo)+保潔維護(hù)+黨群共管”三位一體管護(hù)機(jī)制，駐鎮(zhèn)干部下沉一線巡查督導(dǎo)，村級(jí)組建保潔隊(duì)伍常態(tài)維護(hù)，推行“門前三包責(zé)任制”和“人居環(huán)境積分制”，切實(shí)發(fā)揮黨員、群眾主體作用，形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰、共抓共管的治理新格局。二是突出攻堅(jiān)先行，奠定整治基礎(chǔ)。由鎮(zhèn)村聯(lián)合組建90人的突擊隊(duì)，集中力量開展“三清三拆三整治”攻堅(jiān)行動(dòng)，累計(jì)拆除危舊房170間，清理雜物點(diǎn)240處、污水溝渠42處，清除“牛皮癬”136處，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，徹底扭轉(zhuǎn)“臟亂差”舊貌，為長效管理騰出空間、奠定基礎(chǔ)。三是注重風(fēng)貌提升，塑造鄉(xiāng)村韻味。全域推進(jìn)105個(gè)“四小園”建設(shè)及綠化美化工程，實(shí)現(xiàn)村容村貌顯著提升。青石村合理增加綠地面積，完善現(xiàn)有綠化設(shè)施，種植各類樹木1300余株，并圍繞卡房驛站利用拆違空地打造“同心林”，周邊綠化美化效果大幅提升。松柏村重點(diǎn)建設(shè)紫薇花景觀路，并同步繪制1200平方米農(nóng)耕主題墻繪，讓老墻成為傳承文化的“活教材”，實(shí)現(xiàn)“一村一景、各美其美”。

二、堅(jiān)持民生為本，筑牢和美鄉(xiāng)村硬支撐

龍坪鎮(zhèn)始終將提高群眾滿意度作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦群眾急難愁盼問題，精準(zhǔn)補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施“硬短板”，用心滿足公共服務(wù)“軟要求”，以“微實(shí)事”撬動(dòng)“大民生”，讓群眾共享發(fā)展成果。一是實(shí)施“路安工程”，守護(hù)群眾出行安全。龍坪鎮(zhèn)堅(jiān)持安全優(yōu)先原則，系統(tǒng)性推進(jìn)道路升級(jí)與安全設(shè)施建設(shè)工作，累計(jì)鋪設(shè)瀝青路面3.5公里，加裝道路安全防護(hù)欄800米，排查整治安全隱患點(diǎn)23處，有效降低各類出行風(fēng)險(xiǎn)，群眾出行安全感顯著提升。二是補(bǔ)齊功能短板，改善生產(chǎn)生活條件。聚焦群眾需求，翻新26座老舊公共廁所并配備無障礙設(shè)施，安裝110盞太陽能路燈覆蓋主村道，建設(shè)66處標(biāo)準(zhǔn)化家禽圈養(yǎng)區(qū)解決散養(yǎng)污染問題，完成1300平方米道路硬化作業(yè)，更換2000米水溝蓋板，更新71處宣傳欄，鄉(xiāng)村生活品質(zhì)和文明形象同步升級(jí)，惠及村民1800余人。三是優(yōu)化公共空間，提升基層民生福祉。通過改造升級(jí)國道邊舊公交站和科學(xué)布局新公交站點(diǎn)、拓寬和修繕公交站旁路口路面、減緩坡度等措施，方便村民候車與休憩，極大提高便利性、安全性與美觀度。有序?qū)嵤┐宓馈昂诘谆备脑旃こ毯腿娣逻\(yùn)動(dòng)場地，以精細(xì)化治理推進(jìn)公共空間提檔升級(jí)，推動(dòng)民生基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)增效，打造舒適宜居的公共空間，切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

三、堅(jiān)持特色發(fā)展，拓寬富民增收主渠道

龍坪鎮(zhèn)踐行“因地制宜、鄉(xiāng)土為魂”理念，立足資源稟賦，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”的差異化、融合化發(fā)展，構(gòu)建“一村一品、多業(yè)融合”的產(chǎn)業(yè)格局，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。一是做強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，筑牢發(fā)展根基。推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，規(guī)模化發(fā)展水晶梨、優(yōu)質(zhì)水稻等特色種植產(chǎn)業(yè)，建成500畝水晶梨基地、400畝優(yōu)質(zhì)水稻基地。建設(shè)冷鏈倉儲(chǔ)中心，成立水晶梨專業(yè)合作社統(tǒng)一品種改良、技術(shù)指導(dǎo)和品牌包裝，配套建設(shè)鄉(xiāng)村振興館、農(nóng)特產(chǎn)品銷售街解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，通過打通“產(chǎn)加銷”鏈條助力青石村2024年村集體收入突破27萬元。二是培育“美麗經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)農(nóng)旅融合。松柏村以“紫薇花?！睘楹诵?/span>IP，凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一書記”和熱心村民力量，整合民宿、餐飲資源，配套建設(shè)共享廚房、賞花棧道，升級(jí)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)，成功走出一條“以花興旅、以旅促農(nóng)”的三產(chǎn)融合發(fā)展之路。三是盤活閑置資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。創(chuàng)新“資源變資產(chǎn)、資金變股金”路徑，利用百畝閑置荷花池發(fā)展“蓮魚共生”觀光農(nóng)業(yè)，探索“蓮子加工+田螺養(yǎng)殖”復(fù)合種養(yǎng)模式。盤活閑置校舍建成農(nóng)產(chǎn)品加工廠，開發(fā)水晶梨膏、荷葉茶等深加工產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，并優(yōu)先吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)，形成“資源活化、農(nóng)民增收、集體發(fā)展”的多贏局面。